S\u2019il est quelque chose auquel un homme ou une femme est mal pr\u00e9par\u00e9(e) quand il acc\u00e8de pour la premi\u00e8re fois \u00e0 la fonction de Maire, c\u2019est bien la gestion d\u2019un personnel communal qui, selon les cas, ira de quelques personnes \u00e0 plusieurs milliers.<\/p>\n
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Du jour au lendemain, ces fonctionnaires territoriaux vont \u00ab\u00a0changer de patron\u00a0\u00bb. Du jour au lendemain, celui ou celle qui pour certains \u00e9tait un (e) proche, un(e) ami(e), ou un(e) camarade,\u2026devient leur patron.<\/p>\n
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Pas facile d\u2019assurer la transition. Pas facile d\u2019imprimer un nouveau style. Pas facile d\u2019\u00eatre juste sans \u00eatre ingrat. Pas facile de r\u00e9pondre aux revendications sans prendre le risque de tout d\u00e9s\u00e9quilibrer. Pas facile d\u2019arbitrer entre les demandes l\u00e9gitimes du personnel et celles non moins l\u00e9gitimes de tous les citoyens de la commune.<\/p>\n
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Au nom des m\u00eames principes, d\u00e8s la prise de fonction, il faut r\u00e9solument changer, tout en respectant le pass\u00e9 et les acquis et en traitant de mani\u00e8re \u00e9quitable celles et ceux qui ont souhait\u00e9 votre \u00e9lection et celles et ceux qui auraient pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 un autre Maire.<\/p>\n
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A cot\u00e9 de cela, le reste se r\u00e9v\u00e9lera finalement, souvent bien simple.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
S\u2019il est quelque chose auquel un homme ou une femme est mal pr\u00e9par\u00e9(e) quand il acc\u00e8de pour la premi\u00e8re fois \u00e0 la fonction de Maire, c\u2019est bien la gestion d\u2019un personnel communal qui, selon les cas, ira de quelques personnes \u00e0 plusieurs milliers. Du jour au lendemain, ces fonctionnaires territoriaux vont \u00ab\u00a0changer de patron\u00a0\u00bb. … <\/p>\n